营销实战派专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    定价战略与战术——改变定价博弈,驱动营利性增长 销售管理的关键控制点 定价策略和技巧 中国式关系营销 工业品渠道开发和管理 各级新任销售主管、各级销售经理等内训课 大客户双赢谈判技巧 销售管理—关键控制点(工具分享版) 大客户的客户关系的管理 工程项目销售-策略方法和技巧
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
中国式关系营销

2019-06-13 更新 210次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲人际关系的基本概念

    *主要议题:什么是关系?关系的四种类型,人际关系对人生命运的影响

    *人际关系的基本定义

    *人际关系的四个层次:

    *血缘关系、感情关系、利益关系、一般关系

    *有没有可能从一般关系直接到最里层关系?

    *案例:汉高祖联姻

    *案例:一个穷销售人员的秘诀

    *智商与情商的关系

    *案例:情商-智商矩阵

    *人际关系可以传承吗?

    *比尔盖茨和巴菲特的故事

    *克林顿成功的秘诀

    *互动:测测你的情商

    第二讲人际关系建立与发展

    *主要议题:人际关系发展的目标和四大原则,人际关系发展的一般路径,人际关系发展的实战技能。

    *人际关系发展的四个目标

    *胡雪岩成功的故事

    *人际关系建立的四个大原则:GCLF原则

    *患难见真情:朱元璋与马大姐的故事

    *案例:刘晓庆与阿峰

    *谦卑的人有好人缘:他为啥不让孩子上大学?

    *圈子决定人生:万通六君子

    *关系发展的四个步骤:好感-信任-利益-情感

    *好感建立的方法

    *与不同性格客户打交道的方法

    *DISC性格分析模型

    *赞美的四个原则

    *没有人不爱听赞美:关公的故事

    *赞美四原则:发自内心、因人而异、具体详实、出乎意料

    *互动练习:需找赞美点

    *如何寻找共鸣点

    *送礼的“五看”原则

    *笑话:送甲鱼

    *信任的定义

    *信任与怀疑

    *客户需求的五个层次——马斯洛原理

    *发现需求满足需求

    *需求的冰山理论

    *案例:赖昌星与杨前线

    *案例:刘志军与丁书苗

    *没有需求激发需求

    *案例:建筑商的圈套

    *建立情感的三个原则

    *建立情感银行:有存有取

    *人际关系恶化的过程

    *一个犹太商人的感悟

    第三讲高端人脉建立

    *主要议题:高层决策者的关系如何建立与发展,如何拓展更高层面的人际关系网络

    *高层决策者的五个特点

    *了解高层的生活圈子

    *进入高层圈子的方法

    *案例:陈光标的智慧

    *接近高层的四个方法

    *案例:老总与小狗

    *案例:飞机上的奇遇

    *高层面谈的开场策略

    *如何说服高层

    *罗斯福总统与原子弹

    *案例:某电厂项目案例

    *案例:某石化项目销售案例

    *案例:某政府销售案例-局长的苦恼


    课程标签:市场营销、营销策划

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