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    定价战略与战术——改变定价博弈,驱动营利性增长 销售管理的关键控制点 定价策略和技巧 中国式关系营销 工业品渠道开发和管理 各级新任销售主管、各级销售经理等内训课 大客户双赢谈判技巧 销售管理—关键控制点(工具分享版) 大客户的客户关系的管理 工程项目销售-策略方法和技巧
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大客户的客户关系的管理

2019-06-13 更新 238次浏览

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  • 所属领域
    客户服务 > 大客户服务
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    大客户的客户关系的第一部分:基本概念和定义

    1)大客户的特征和类型

    2)大客户的分级

    3)大客户发展的四个阶段

    4)大客户的生命周期

    第二部分:大客户分析

    1)大客户的竞争分析

    ?客户分析——竞争地图

    ?竞争分析——SWOT分析法

    2)大客户的组织分析

    ?教练策略

    ?客户采购组织分析

    ?确定关键决策人VITO

    ?案例讨论:某市的一号市政工程—滨江路越江隧道

    3)大客户需求和机会分析

    ?需求三部曲——隐含需求/明确需求/最终需求

    ?把握八大成功机会

    ?制造机会三大策略

    第三部分:大客户维护——壁垒策略

    1)客户关系发展

    ?关系两大要素:利益+信任

    ?利益的准确定义:组织利益和个人利益

    ?案例讨论:搞砸的拜访

    ?案例讨论:固执的库管员

    ?角色扮演:一个采购经理的艰难选择

    ?中国人建立信任路径图

    ?与客户建立互信关系的方法

    ?案例讨论:一个汽配制造商老总的苦恼

    2)客户关系升级

    ?方法一:客户关系完善

    ?方法二:客户关系提升

    ?方法三:高层公关:

    ?案例讨论:

    3)技术壁垒和商务壁垒

    ?技术壁垒和商务壁垒的定义

    ?“设置壁垒”的四种方法

    第四部分:大客户维护——服务策略

    1)客户忠诚度的价值

    ?客户流失的成本和终身价值

    ?客户忠诚度给企业带来的价值

    ?案例讨论:如果你是服务经理你该如何办

    2)创造满意的客户

    ?客户的基本需求和情感需求

    ?客户的期望值产生的原因

    ?有效地管理客户期望值的方法

    3)金牌服务创造利润

    ?客户服务的基本概念

    ?客户服务标准步骤4步法

    5)如何处理客户投诉

    ?处理投诉的原则

    ?处理客户投诉的步骤

    第五部分:大客户需求发掘和引导技巧

    ?销售中确定客户需求的技巧

    ?需求调查提问四步骤

    ?隐含需求与明确需求的辨析

    ?如何听出话中话?

    ?如何让客户感觉痛苦,产生行动?管理


    课程标签:客户服务、大客户服务

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